在现代商业竞争中，企业间的博弈已不再单纯依赖于资源的垄断及人力资源的储备。相反，在知识经济的时代背景下，信息技术的应用和普及成为企业生存与发展的关键。特别是当前技术的急速革新以及数字化转型的大潮奔涌而来，信息化建设在企业管理中的地位愈发重要。

信息化是将企业的信息流程、业务流程等各个方面进行电子化、网络化的改革，通过利用最先进的计算机技术和互联网技术，使企业能够更好地管理内部资源和处理外部事务。例如，在生产制造环节中，从原材料采购到产品入库出库以及销售订单的跟踪全流程实现了数字化记录与追踪，不仅大幅度缩短了流转周期，还提高了客户满意度。

不仅如此，信息化建设还能促使企业业务流程更为优化精准。比如财务管理系统通过ERP系统集成多个重要职能模块如会计核算、资金管理等信息，在统一平台下进行数据共享，并可自动生成各类报表帮助企业进行科学决策。另外人事管理方面也可实现从简历筛选到面试考核的线上化操作，极大提升了工作效率。

另外一方面值得强调的是，信息化对于提升企业内部沟通协作也有显著作用。通过使用诸如OA办公系统，使得各部门间信息交流更加便捷顺畅；借助企业邮箱、团队通讯工具等即时通讯软件，则能有效缩短决策链路加速执行效率，从而在面对市场竞争时拥有更敏锐的反应速度与更高的竞争力。

然而，虽然信息化对企业而言有着诸多益处却也可能带来不少问题。比如数据安全风险增加网络攻击频发可能导致敏感信息泄露；技术升级成本高昂且人才短缺可能令一些中小企业难以承受重负；此外还有员工适应新技术所需时间较长可能会造成阶段性效率下降等。因此在推进过程中需提前规划好方案并制定相应措施来应对各种挑战。

综上所述，面对信息技术日新月异的新时代背景下，企业要想成功转型便必须尽快实现信息化建设，通过引入先进技术提升管理水平与服务能力最终才能在全球化竞争中立于不败之地。